Grupacija Eurovoće iz Orahovice osnovana je u kolovozu 2002. godine, a od samih početaka poslovanja njeguje ekspanzivnu politiku poslovanja. Tako je već krajem 2002, godine kupila dvije tvornice za preradu voća i povrća, a iako je osnovna djelatnost grupacije bila proizvodnja pasteriziranog povrća, tzv. kiseli program, 2003. godine implementirana je i oprema za proizvodnju slatkog programa – marmelada, džemova, voćnih pasti i drugih proizvoda od voća. Danas je grupacija Eurovoće, i prije desete obljetnice svoga rada, najveći proizvođač pasteriziranog voća i povrća na ovim prostorima s godišnjom preradom od 15 tisuća tona voća i povrća. Uz to, uključivanjem Nove Đakovčanke i slatinske Marinade u grupaciju Eurovoća, dodatnim ulaganjima u tehnologiju i kadrove te odgovornom politikom prema kooperantima stvoreni su uvjeti za jačanje vlastitog brenda DoOra.

Voće i povrće za preradu osigurava ukupno 1.200 kooperanata, među kojima prevladavaju mala obiteljska gospodarstva s područja pet istočno hrvatskih županija. Paralelno s izgradnjom kvalitetne mreže kooperanata, Eurovoće je zasadilo i vlastiti nasad višanja na površini od 200 ha s ciljem osiguravanja kvalitetne, dostatne sirovine za preradu u tvornici tijekom cijele godine. Tako će stizanjem nasada u puni rod, grupacija za preradu na raspolaganju imati dodatnih 8.000 voća.

Eurovoće danas posluje kroz tri proizvodna pogona u Hrvatskoj – u Orahovici, Đakovu i Slatini. Pogon u Orahovici specijaliziran je za preradu višanja te proizvodnju ajvara, džemova i marmelada, u Đakovu je smještena prerada cikle i maslina te proizvodnja kompota od kupina i šljiva, dok se u Slatini prerađuju krastavci, paprike, feferoni te proizvode miješane salate. U planu je obnova i dogradnja postojeće tvornice te modernizacija proizvodne linije u Orahovici, a vrijednost te investicije je oko 3 milijuna eura.

Kako bi bila ukorak sa svjetskim trendovima te udovoljila kriterijima velikih kupaca, grupacija Eurovoće je u svoje poslovanje implementirala sustave kontrole kvalitete HACCP koji potvrđuje integrirani sustav kontrole te normu ISO 22 000, a značajni napori usmjereni su u razvoj proizvoda koji trebaju biti kvalitetni, zdravi, ukusni i vizualno privlačni kupcima.

Dosad je Eurovoće oko 80 % svoje ukupne proizvodnje plasiralo najvećim trgovačkim lancima za potrebe njihovih robnih marki, dok je 20 % proizvodnje bilo namijenjeno razvoju vlastitog brenda DoOra. Izravnim ulaganjima te priključivanjem novih tvrtki u grupaciju stvoreni su uvjeti za jačanje vlastitog brenda DoOra (domaće orahovačko).